Rekening houdend met het feit dat mijn 5-delige serie is geschreven in 2013, en zich het meeste richt op structuur en besturing, had ik het gevoel dat ik nog een afsluitende blog wilde schrijven. Nadat ik inmiddels weer 4 jaar ervaring heb opgedaan bij het helpen van klassiek georiënteerde organisaties om agile werkwijzen te introduceren, [blabla]
Agile besturing, Agile leiderschap, Agile mindset, Agile organisatie structuur, Agile transities, Agile volwassenheid, Angelsaksisch naar Rijnlands, Continu verbeteren, Enterprise agility, Product oriëntatie, Projecten versus agile werken, Scaling agile, Waardestromen, Wendbaarheid
Van Scrum team naar agile organisatie (Deel 6: Epiloog)
07
okt
okt