(Ontwikkelingsfase 5: Bedrijfsbrede product of domein afdelingen (terug naar de silo!)) Inleiding In mijn blog over ‘Ontwikkelingsfase 4: ‘DevOps binnen IT’ heb ik toegelicht wat de voor en nadelen zijn van het samenvoegen van de development en operations afdelingen in zogenaamde domein afdelingen. Voor zover deze stap opportuun is, zal deze weer meer rendement opleveren [blabla]
Categorie archieven: Agile transities
(Ontwikkelingsfase 4: DevOps binnen IT Inleiding In mijn blog over ‘Agile Ontwikkelingsfase 3: Fysieke product teams’ heb ik toegelicht dat het efficiënter werkt als men de IT reorganiseert naar de business domeinen, dan wel business producten. Deze structuurwijziging ondersteunt implementatie van het Scaled Agile Framework optimaal, en rendementen van 50% zijn bij adequate implementatie makkelijk [blabla]
Inleiding In mijn werk als management coach en adviseur op het gebied van agile werkwijzen kom ik bij vele bedrijven en IT afdelingen. Door mijn uitgebreide ervaring bij grootschalige implementaties van agile werkwijzen heb ik een patroon ontdekt waarmee de mate van rendement van die implementaties verklaard kan worden. Soorten bedrijven waar ik deze ervaring [blabla]
- 1
- 2



